Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca
Facultatea de Matematică şi Informatică
Ciclul de studii: Masterat
Domeniul: Informatica
Programul de studii: Baze de date
Limba de predare: Română

SYLLABUS

I. Date generale
Codul	Disciplina	
MID1015	Gestiunea proiectelor soft	

Semestrul	Ore: C+S+L	Categoria	Statutul	
1	2+1+1	specialitate	obligatorie	

II. Cadre didactice cu norma de bază în Universitate
Numele şi	Titlul	Gradul	Catedra	Tipul activităţii	
prenumele	ştiinţific	didactic		C	S	L	
SUCIU Dan Mircea	Dr.	Lect.	Sisteme Informatice	*			

Cadre didactice asociate
Numele şi	Titlul	Instituţia	Tipul	Tipul activităţii	
prenumele	ştiinţific		postului	C	S	L	

III. Obiectivele disciplinei
1. Cunoasterea responsabilitatilor unui sef de proiect
2. Intelegerea complexitatii si particularitatilor proiectelor soft
3. Cunoasterea modalitatilor de gestiune a schimbarii
4. Cunoasterea tehnicilor de planificarea, monitorizare si control a proiectelor soft	

IV. Conţinutul disciplinei
1. Definitia si structura proiectelor. Etapele unui proiect
2. Factori de succes pentru proiectele informatice
3. Studiu de fezabilitate
4. Riscuri. Luarea deciziilor
3. Planificarea si coordonarea proiectelor informatice
4. Formarea si conducerea echipei participante la un proiect
5. Instrumente şi diagrame utilizate în gestiunea proiectelor
6. Modele de gestiune a proiectelor (MSF)	

V. Bibliografie
1. Association for Project Management - Project Management – Body of Knowledge, 2000
2. B. Boehm - Software Engineering Economics, Prentice Hall, London 1981
3. D. Boddy, D.A. Buchanan - Take the Lead, Prentice Hall, London,1992
4. D.A. Buchanan, D. Boddy - The Expertise of the Change Agent: public performance and backstage activity, Prentice Hall, London, 1992
5. Computers & Concepts Associates - The Program Manager's Guide to Software Acquisition Best Practices 2.3, 1998
6. P. Checkland, J. Scholes - Soft Systems Methodology in Action, John Wiley & Sons, Chichester, 1990
7. J. C. Chicken - Managing Risks and Decisions in Major Projects, Chapman & Hall, London, 1994
8. N. Crockford - An Introduction to Risk Management, Woodhead-Faulkner, Hemel Hempstead, 1980
9. R.F. de la Mare - Manufacturing Systems Economics, Holt, Reinhart & Winston, London, 1982
10. E.W. Jordan, J.J. Machesky - System Development: Requirements, Evaluation, Design and Implementation, PWS-Kent Publishing, Boston Mass, 1990	

VI. Tematica activităţilor didactice pe săptămâni
Saptamana 1 -Introducere in gestiunea proiectelor 
Saptamana 2 - Structura proiectelor si a organizatiilor. Abilitatile sefului de proiect. Persoanele implicate in proiecte.
Saptamana 3 - Planificare strategica. Analiza SWOT
Saptamana 4 - Cerinte. Studiul de fezabilitate
Saptamana 5 - Riscuri. Luarea deciziilor. Ciclul de viata al proiectelor 
Saptamana 6 - Planificarea proiectelor. Programarea activitatilor 
Saptamana 7 - Programarea resurselor
Saptamana 8 - Gestionarea resurselor umane
Saptamana 9 - Structura echipelor de proiect 
Saptamana 10 - Monitorizarea si controlul 
Saptamana 11 - Monitorizarea si controlul costurilor. Respectarea graficului de lucru 
Saptamana 12 - Comunicare 
Saptamana 13 - Monitorizarea calitatii. Inchiderea proiectului 
Saptamana 14 - Studiu de caz	

VII. Metode didactice folosite
- descrierea, explicaţia, prelegerea magistrală
- conversaţii introductive, conversaţii de fixare şi consolidare a cunoştinţelor
- conversaţia euristică
- utilizarea întrebărilor-problemă
- descoperirea inductivă, descoperirea deductivă, descoprirea analogică
- studiul de caz
- brainstorming	

VIII. Evaluare
Evaluarea se realizeaza printr-un test grila format din 25 de intrebari si o problema practica de planificare (a activitatilor unui proiect sau a resurselor implicate intr-un poriect) folosind diverse tehnici prezentate in cadrul cursului.
Detalii cu privire la modulde evalaure se gasesc la:
            https://www.cs.ubbcluj.ro/~tzutzu/Didactic/PMRo.htm	

IX. Bibliografie suplimentară
11. Microsoft - Microsoft Solutions Framework White Papers, v3
12. P.W.G. Morris - The Management of Projects, Thomas Telford Services Ltd., London,1994
13. M. Norris, P. Rigby, M.  Payne - The Healthy Software Project: a guide to successful development, John Wiley & Sons, Chichester,1993
14. R.S. Pressman - Making Software Engineering Happen, Prentice Hall, London, 1988
15. J. W. Weiss, R. Wysocki, 5-Phase Project Management: A Practical Planning and Implementation Guide, Addicon-Wesley, Reading, Mass, 1994	

	Data,							Titular curs,
	16-04-2007						Lect. Dr. SUCIU Dan Mircea